Audit opérationnel
Nos services en audit opérationnel
Notre prestation en audit opérationnel permet d’avoir une vue sur les failles des opérations de votre entreprise afin d’apporter des solutions de rendement pour une activité plus optimale. A ce niveau, nous n’allons pas seulement nous fier à l’image fournie par la comptabilité mais nous allons faire des analyses et des vérifications au niveau des opérations afin de savoir ce qu’il en est vraiment. Après tout ce que montre votre comptabilité n’est pas forcément ce qui est la réalité d’où l’importance de notre prestation en audit opérationnel.
Nos experts comptables sont à votre service
L’audit opérationnel va être divisé en plusieurs phases. Pour commencer, nous ferons un audit au niveau de votre activité afin d’évaluer sa pérennité et de vérifier si c’est à long terme ou à court terme. Nous analyserons également votre environnement concurrentiel avant d’estimer vos chances de survie et nous déterminerons aussi vos avantages comptables par rapport aux autres ainsi que votre capacité à exploiter ces avantages tout en faisant attention à votre comptabilité. Cet audit opérationnel va permettre d’éviter des prévisions erronées qui vont impacter de manière négative sur la situation financière de votre entreprise. Notre audit opérationnel va aussi permettre à l’entreprise de mieux se recentrer et de revoir ses missions par rapport à ses objectifs financiers. Il va aussi permettre d’éviter de prendre des mauvais choix qui pourront affecter la santé financière de votre entreprise. Ainsi l’audit des métiers et missions de votre entreprise vont permettre une meilleure organisation et une meilleure gestion de la société.
Nos experts comptables sont à votre service
Au sein de note audit opérationnel il y a également le contrôle de gestion qui permet de passer en revue les stratégies mises en place par les dirigeants de l’entreprise. Dans ce cadre, notre audit va veiller à ce que le contrôle de gestion puisse assurer la cohérence des objectifs financiers, des procédures et des tableaux de bord. En effet le contrôle de gestion doit instaurer des processus d’évaluation grâce auxquels la cohérence des actions pourra être assurée. Durant la phase de pilotage, l’audit opérationnel va vérifier les circuits par lesquels les données sont collectées, la conformité de l’information par rapport aux besoins opérationnels sur le plan du contenu, du volume, du délai, etc. l’audit permettra aussi de réviser les objectifs budgétaires et de faire un examen des procédures utilisées quand le budget fixé s’est terminé avant le délai convenu. Pour la phase post évaluation, notre audit opérationnel va permettre d’analyser l’efficacité de l’opération, les critères d’évaluation ainsi que les critères de jugement.
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